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연재 : 암과 동행하며 잏하기~ 마무리 대담편 2부 조회수 : 20
관리자 2018-10-29 오전 8:04:20


5. 軽減制度があっても治療患者負担きい


 


 


田原


2番目女房ががんになったとき日本ではまだ承認されていないがん使ってもらったんですねところが大問題きました未承認薬自由診療なので自費になります日本医療保険では混合診療められていないのでその未承認薬代だけではなく入院費検査費てについて保険かなくなったそれまで78万円んでいた医療費100万円になっちゃうこれには苦労しました混合診療絶対認めるべきだとうんだけどいまだにめていないですよねどうしてですか


 


 


若尾


ひとつには証拠がはっきりしない民間療法のようなものを使わせないためだといますもうひとつとしては承認されているでも日本人適切作用するか適切はどうかということをわからないまま使うのは大変危険ですから効果確認した治療安全いたいというえにもよります承認手続自体以前べずいぶんスピードアップされてきています


 


 


田原


でも未承認使っただけでのものも全部保険かなくなるというのはおかしいじゃないですか


 


 


若尾


未承認まだ効果安全性確認されていない状態なのですが保険められる 診療一緒った場合未承認以外部分について保険使えるようになると未承認薬するハードルがくなって比較的安易未承認薬使われるようになることが予想されますその結果歯止めがなくなり効果がない薬剤使われたり十分体制えられていないのに安全性問題がある薬剤使われてしまうことが心配されます


 


 


田原


つまりそのでは医者信用していないんですね


 


 


若尾


まあそういうもできますね有効安全医療提供するために制度っているといえるといます一方臨床試験使われる薬剤場合研究対象となっているだけでなく関連する医療にかかる費用についても患者さんの負担にならないうようになっています


 


 


田原


じゃあいまはそのについて医療保険かなくてもりは全部保険でできるんですか


 


 


堀田


いまは先進医療という制度があって未承認でも適用外でも厚生労働省申請して評価療養保険給付対象とすべきか評価必要療養としてそれなりに意味があるとなれば保険併用できます


 


 


関原


重粒子線治療なんて典型的なものですよね重粒子線治療300万円くらいかかるあれは保険診療併用ができる先進医療というでいろいろなしい治療めていってその相当実績まれてきたら保険適用するそういうプロセスになっていますがもっとスピードをげないといけない


 


それから外国ではといっても各国ごとに値段いますし保険償還なりますでもアメリカでうと日本とは制度いますからものすごく場合いのですだからアメリカに治療けにったりすると日本承認されたかつ保険治療するのとは値段相当違そういう意味トータルとして日本のがん医療相当安値段けられることは間違いない


 


 


堀田


アメリカの最先端医療機器開発非常にスピードがくて世界をリードしているのはかですでもアメリカ国民日本じように均一医療けているかとなると全然違いますアメリカでは民間保険加入している保険によってカバーする医療内容いますいい保険っているはカバー範囲いけどあまりよくない保険だと


 


 


田原


いまはがん治療をするとどのくらい費用がかかるんですか児玉さんの場合どのくらいでした


 


 


児玉


基本的外科手術放射線治療30だったのですごくいといます放射線14000くらいでだいたい56万円ですね


 


 


関原


がん長期的使うともっと費用がかかります医療保険には高額療養費という制度があってにいくらという上限以上負担しなくていい上限額所得によってって田原さんなら15万円くらいでしょうが一般的には8万円です本来何十万円なのを8万円むわけですが毎月8万円2年続ければ192万円になってしまういまは治療選択肢がってそれは非常にいいことなんですが医療費くつくのはきな問題ですね


 


 


堀田


以前高額療養費手術のように一時的におかるときのための制度だったのですこれまでは外来には高額療養費という方自体がありませんでしたこれは最近になって外来診療にも適用されるようになりました


 


5. 경감제도가 있어도, 치료가 계속 되는 환자의 부담은 크다


 


 


타하라


나의 두 번째 아내가 암에 걸렸을 때, 일본에서는 아직 승인되지 않은 항암제를 사용하였습니다. 그런데 큰 문제가 생겼습니다. 미승인 약은 자유진료이기 때문에 자비로 부담해야 됩니다. 일본의 의료보험에서는 혼합 진료가 인정되지 않았기 때문에, 그 미승인 약값만이 아니고, 입원비나 검사비의 모든 것에 대해서, 보험이 도움이 되지 않게 되었다. 그 때까지 한 달에 7, 8만 엔으로 쓴 의료비가 월 100만 엔이 되어 이 금액에는 고생했습니다. 혼합 진료는 꼭 인정해야 한다고 생각하지만, 아직도 인정하지 않고 있어요. 왜 그렇습니까?


 


 


와카오


하나는, 증거가 확실치 않은 민간요법과 같은 것을 사용하지 못하도록 하기 위함이라고 생각합니다. 또 하나는, 다른 나라에서 승인되고 있는 약이라도, 일본인에게 적절히 작용하는지, 적절한 양은 어떠한가라고 하는 것을 모르는 채로 사용하는 것은 매우 위험하기 때문에, 효과를 확인한 치료를 안전하게 가고 싶다고 하는 생각 때문입니다. 승인 절차 자체는 예전에 비해 훨씬 빨라졌습니다.


 


 


타하라


하지만, 미승인 약을 사용한 것만으로, 다른 것도 전부 보험이 해당되지 않다는 것은 이상하지 않은가요?


 


 


와카오


미승인 약은 아직 효과나 안전성이 확인되지 않은 상태입니다만, 보험으로 인정된다. 진료를 같이 했을 경우에, 미승인 이외의 부분에 대해 보험을 사용할 수 있게 되면, 미승인 약에 대한 장벽이 낮아져, 비교적 안이하게 미승인 약이 사용되게 될 것이 예상됩니다. 그 결과, 브레이크가 없어져, 효과가 없는 약재가 사용되거나 충분한 체제가 갖추어지지 않았는데, 안전성에 문제가 있는 약제를 사용해 버리는 것이 걱정됩니다.


 


 


타하라


결국 그 점에서는 의사를 신용하지 않는군요.


 


 


와카오


, 그런 생각도 할 수 있군요. 유효하고 안전한 의료를 제공하기 위해서, 제도로 묶고 있다고 말할 수 있겠죠. 한편, 임상 시험에서 사용되는 약제의 경우는, 연구의 대상이 되고 있는 약 뿐만이 아니라, 관련된 의료에 드는 비용에 대해서도 환자분의 부담이 되지 않는 형태로 실시하게 되어 있습니다.


 


타하라


그럼 지금은 그 약에 대해 의료보험이 해당되지 않아도 나머지는 전부 보험으로 할 수 있나요?


 


 


홋타


지금은 선진 의료라고 하는 제도가 있어, 미승인이라도 적용 외의 약이라도, 후생 노동성에 신청하고, 평가 요양(보험 급부의 대상으로 해야 하는지 평가가 필요한 요양)으로서 그 나름대로 의미가 있게 되면, 보험과 병용 할 수 있습니다.


 


 


세키하라


중입자선 치료라는 전형적인 것이지요. 중립자선 치료는 300만 엔 정도 소요됩니다. 저것은 보험 진료와 병용을 할 수 있습니다. 선진의료라고 하는 가운데 여러 가지 새로운 치료를 인정하고 그 중에 상당한 실적이 쌓이면 보험을 적용한다. 그러한 프로세스가 되고 있습니다만 더욱 속도를 높이지 않으면 안 됩니다.


 


그리고 외국에서는 약이라고 해도, 각국 마다 가격이 달라져 보험 상환도 다릅니다. 같은 약이라도, 미국에서 사는 것은 일본과는 제도가 다르기 때문에, 굉장히 비싼 경우가 많습니다. 그러므로 미국에 치료를 받거나 하면 일본에서 승인된 약으로, 보험에서 치료하는 것과는 상당한 차이가 있다. 그런 의미에서 총합으로서 일본의 암 의료는 상당히 싼 값에 받을 수 있는 것은 틀림없다.


 


 


홋타


미국의 최첨단의 약이나 의료 기기의 개발은 매우 스피드가 빠르고, 세계를 리드하고 있는 것은 확실합니다. 그렇지만 미국 국민이 일본과 같이 균일한 의료를 받고 있는가 하면, 전혀 다릅니다. 미국에서는, 민간 보험으로 가입하고 있는 보험에 의해서 커버하는 의료의 내용이 다릅니다. 좋은 보험에 들어가 있는 사람은 해당 범위가 넓지만, 별로 좋지 않은 보험이라면, 지불 범위가 좁다.


 


 


타하라


지금은 암 치료를 하면 얼마나 비용이 드나요? 코타마 씨의 경우는 어느 정도였습니까?


 


 


코다마


저는 기본적으로 외과수술과 방사선치료 30번이라서 아주 저렴하다고 생각합니다. 방사선은 14000엔 정도로, 대체로 한 달에 5, 6만 엔이군요.


 


 


세키하라


항암제를 장기적으로 사용하면 더 비용이 듭니다. 의료보험에는 고액 요양비라고 하는 제도가 있어, 한 달에 얼마라고 하는 상한 이상은 부담하지 않아도 된다. 상한액은 소득에 따라서 달라, 타하라 씨라면 15만 엔 정도겠지만, 일반적으로는 약 8만 엔입니다. 본래 몇 십만 엔인 것을 8만 엔이면 되지만, 매월 8만 엔을 2년 계속하면, 192만 엔이 되어 버립니다. 지금은 치료 선택지가 넓어져서 그건 아주 좋은 일이지만, 의료비가 비싸다는 것은 큰 문제네요.


 


 


홋타


이전의 고액 요양비는, 수술과 같이 일시적으로 돈이 들 때를 위한 제도였습니다. 지금까지는, 외래에는 고액 요양비라고 하는 생각 자체가 없었습니다. 이것은 최근 들어 외래 진료에도 적용이 되었습니다.


 


 


 


6. 家族につらいところをせたくないとっていました


 


田原


場合女房2ともがんにかかったけれどこういうとき役割ってしいんですね女房顔色今日元気そうだねったら元気じゃない! 今日血圧いの!」られたりったつもりがとんちんかんな対応をしてかえってくされる


 


そのせいもあって女房2とも入院中見舞いをいましただいたいろくなことをわないからてほしくないとうんですなるべく元気づけようとするんだけど言葉がしばしばカチンときたらしい


 


 


渡邉


言葉のプロの田原さんでもそんなことがあるんですねたしかに看護師をやっているとがん患者から家族間夫婦間のことで相談けることがありますどちらががんになったときでも夫婦それぞれで価値観うのでしいえばさまががんになったとき主人はいろいろな治療をやってほしいとっても患者であるさまご本人はそこまでやりたくない


 


くすすめるからやっていたけれど最後になってさまが無理治療つらいだけでけたくなかったよくしてもらったのはわかるけど最後んでしまうかもしれないとおっしゃったことがありますこのときはから間接的にご主人におえしました本当本人直接しできればいいのですが


 


 


河村


じようなケースは主宰する患者会オレンジティでもあります患者さんのおさんが必死になって延命治療して患者であるさんとぶつかってしまうってケースですね30ががんで母親1でもきてもらいたいからがんをやってくれというでもはもう勘弁してくれという


 


そんな場面では本当にかける言葉がありません患者立場として患者さんであるさんには自分がやめたいとったらさんに気持ちをえよう簡単納得できることではありませんがそうアドバイスします場合治療してわないですね。「大丈夫?」なんてこともきません


 


 


田原


旦那さん賢明ですねえにはそれができなかった


 


 


河村


がんになって治療けているときたりですが結構つらかったんですでも家族につらいせると心配するとってつらいそぶりをせないようにしていましただからこそかえって大丈夫?」心配されるとちゃんとしていたつもりの不安がにじみでてしまったとって自己嫌悪っていました


 


 


田原


すごいな河村さんはがんになったらもっとぼろぼろになるといますよ


 


 


河村


ってだいたいそうじゃないですか主宰する患者会でもどもには絶対につらいところはせられないといういですね自分がつらいとうとどもに大変つらいいをさせるからどんなに気持ちがくても台所つとかさんというか


 


 


堀田


医者立場からすると周囲への印象にされる患者結構おられますやはり女性目立ちますねえば顔色いとかがん皮膚くなったりけたりするとたくない職場にもきづらい仕事でおさまに商品すときにいのは印象


 


治療以外のこうしたメンタルと外見のケアもがん治療一環であり、「がんと時代っていくために医療機関がサポートしないといけないことだといます20134から国立がん研究センターでも患者さんの外見のケアをして気持ちをめることにも本格的んでいく予定です


 


 


河村


うちの女性のがん患者まっているから当初より患者としての自分外見をどうせるかについてはとても重要視していきました


 


 


田原


河村さんるいオレンジてますねそれもその一環


 


 


河村


そうでするいって自分にも周囲にもメッセージになるんですねこの前向きなんだ元気になろうとしているんだきれいになろうとっているんだだからるときはにとってもっていますがんになるよりはるかに


 


6. "가족들에게 고통스러운 모습을 보이고 싶지 않다고 생각했어요."


 


타하라


제 경우, 아내가 두 명다 암에 걸렸는데, 이런 때 남편 노릇이란 것이 어렵네요. 마누라의 안색을 보고 "오늘은 건강해 보이네."라고 말하면 "건강하지 않아! 오늘은 혈압이 높아!"라고 혼나거나. 나름 신경을 쓴다는 생각이 엉뚱한 대응을 하여 오히려 기분이 상하게 하였습니다.


 


그 탓도 있어 두 사람 모두 입원 중 나의 병문안을 싫어했습니다. 대체로 제대로 된 말을 하지 않으니까 왔으면 싶지 않다고 하더군요. 나는 가능한 한 기운을 북돋우려고 하는데, 내 말에 자주 울컥 화가 치미는 것 같아요.


 


 


와타나베


언어의 프로 타하라 씨에서도 그런 일이 있군요. 분명히 간호사를 하고 있으면, 암환자로부터 가족 간 및 부부간의 일로 상담을 받는 일이 있습니다. 어느 쪽이 암이 되었을 때라도, 부부 각각이 가치관이 다르기 때문에 어렵다. 예를 들어, 부인이 암에 걸렸을 때, 남편은 여러 가지 치료를 해 주고 싶다고 해도, 환자인 부인 본인은 거기까지 하고 싶지 않다.


 


남편이 강하게 권하기 때문에 했지만, 마지막이 되어, 부인이 나에게 "무리한 치료, 괴롭기만 하고 받고 싶지 않았다. 잘해주었다는 건 알지만, 마지막으로 남편을 원망해 버릴지도 모른다."고 하신 적이 있습니다. 이때는, 제가 간접적으로 주인에게 전했습니다. 사실은 본인이 직접 얘기할 수 있으면 좋겠는데요.


 


 


카와무라


같은 케이스는, 내가 주재하는 환자모임 오렌지 티에도 있습니다. 환자들의 어머니가 필사적으로 연명치료를 찾아 환자인 딸과 부딪혀버린다는 케이스가군요. 서른 살짜리 딸이 암으로, 어머니는 1초라도 더 살라고 하니 항암제를 해 달라고 한다. 그렇지만 딸은 이제 좀 그만해요. 라고 말한다.


 


그런 장면에는 정말 붙일 말이 없어요. 같은 환자의 입장으로서 환자인 딸에게는 "자신이 그만두고 싶다고 생각하면, 어머니에게 기분을 전하자"라고 간단하게 납득할 수 있는 것은 아닙니다만, 이렇게 조언합니다. 제 경우, 남편은 치료에 관해 아무 말도 하지 않아요. "괜찮아?"란 말도 하지 않습니다.


 


 


타하라


남편, 현명하시군요. 나에게는 그것을 할 수 없었습니다.


 


카와무라


암에 걸려 치료받고 있을 때, 당연하지만 꽤 힘들었습니다. 하지만 가족들에게 힘든 얼굴을 보여주면 걱정할까봐 괴로운 내색을 하지 않으려 했습니다. 그렇기 때문에, 오히려 남편이 "괜찮아?"라고 걱정하면, 제대로 감추고자 했던 불안이 드러나고 말았다고 생각해 자기혐오에 빠져있었습니다.


 


 


타하라


굉장하네요. 가와무라 씨 강하시다. 남자는 암에 걸리면 더 너덜너덜해질걸요?


 


 


카와무라


여자는 대체로 그렇잖아요. 제가 주재하는 환자모임에서도, 아이에게는 절대로 괴로운 점이 보이지 않는다고 하는 사람은 많지요. 자신이 괴롭다고 하면, 아이가 몹시 괴로운 생각을 하게 되므로, 아무리 기분이 나쁘더라도 부엌에 선다던가. 엄마의 힘이 작용한다고 하는.


 


 


홋타


의사의 입장에서 보면, 주위에 대한 인상이 신경이 쓰이는 환자 분, 꽤 계십니다. 역시 여성분들에게 두드러집니다. 예를 들어 안색이 나쁘거나 항암제로 피부가 검어지거나 털이 빠지면 밖에 나가고 싶지 않아. 직장에도 가기 힘들어. 일할 때 손님에게 상품을 낼 때 손톱이 검은 것은 인상이 좋지 않다.


 


치료 이외의 이러한 마음과 외모의 케어도 암 치료의 일환이며, "암과 함께 일하는"시대를 만들어 가기 위해서, 의료 기관이 지원하지 않으면 안 된다고 생각합니다. 20134월부터, 국립 암 연구 센터에서도, 환자의 "외모"의 케어를 해, 기분을 높이는 것에도 본격적으로 임해 갈 예정입니다.


 


 


카와무라


우리 모임은 여성 암환자가 모여 있기 때문에, 당초보다 환자로서의 자신의 외모를 어떻게 보여줄지에 대해서는 아주 중요하게 생각해왔습니다.


 


 


타하라


카와무라 씨 밝은 오렌지색 옷 입으시네요. 그것도 그 일환인가요?


 


 


카와무라


맞아요. 밝은 옷을 입는다, 라고 자신에게도, 주위에도, 메시지가 되는군요. , 이 사람, 긍정적이다, 건강해지려고 하고 있어, 예뻐지려고 신경 쓰고 있어, 그러니까, 밖에 나갈 때는, 옷의 색깔에 있어서도 신경을 쓰고 있습니다. 암이 되기 전보다 훨씬 더.


 


 


 


 


7. がんになったら普通会社では配置転換させらることが


 


 


河村


 


ががん治療けて職場復帰しようというとき一番苦しんだ後遺症がありましたそれは、「おシモの問題」。排尿排便障害ですいつ尿便れてしまうかわからない後遺症をもたらしてしまったんですねするとから職場まで7くらいののりをくのも不安でしたでもここでうと職場にいられなくなるがして絶対いませんでした


 


さらにったのは上司がほとんど男性だったことですね。「おシモのことをすのにすごく抵抗があるんですしかも役所というのは人事異動定期的短期間上司同僚わりますひとりひとりに事情説明するのもおっくうで最初上司には事情説明しましたがその一切言わないで自分自身とかするようにしました


 


ただ職員という仕事休暇給付金といった制度については充実しているのでその非常まれていたと認識しています


 


 


渡邉


 


 


 


看護師立場からがんの患者会支援をしていますが支援制度存在はとてもきいですねしてきな会社支援制度がきちんとしていますが中小企業非常しいそれから正規職員かパートかといった就労条件でもきながあります


 


 


河村


 


 


主宰する患者会にはパートアルバイト派遣社員などいろいろな立場いている女性がいます正直言って民間企業ではがんになるとくの場合しい選択られますめるようにっていかされることもあります


 


 


田原


 


まずめさせる配置転換させられるんですよね


 


 


河村


 


そのりです


 


 


児玉


 


くの会社ではそういうことがあるんですね場合はかなりラッキーだったのかもしれません会社でも現役女性記者でがんになった異動したはいましたが本人希望だといますでも社員でもでも職場復帰していますね


 


ある場合がん治療中にいったん担当部門らされたのですが、「できそうだということでいまはまた複数部門担当されています当社場合職場原則復帰する異動するかどうかは本人申請実際体調わせるというかたちですね


 


 


関原


 


めていた銀行ではがん治療からの復帰後特別扱いされませんでしたそれまでりに勤務けましたおかげさまで同期最初役員にもなりましたただのちに企業たちにくと大企業でもくの場合がんになった配置転換させられるケースがいようですねあとで体調したり問題きてしまったとき無理してかせたのではわれるリスクを回避したいのでしょう企業側悪意がなくてもそういう判断はされがちですね


 


 


田原


 


児玉さん関原さんの場合、「会社まれていた部分きいんじゃないですか


 


 


関原


 


それは否定できないですねががんになったのはバブル景気以前日本経済がまだ成長していた時代です会社自体余裕がありましたまた銀行出身いたら、「関原さんのような処遇うちの銀行ではありないですともわれましたね企業風土もあるかといます


 


はアメリカで手術けたので80年代にしてまだ日本ではほとんどなかった当人への告知をされたんですねこういう病状生存率2といった説明医者からけていましたこのため日本帰国した当時としてはしく国立がんセンターの主治医がこうったんですね


 


関原さんはアメリカで100パーセントの告知けてるからてなくておします


 


にも自分病状さずしました会社判断、「再発するかどうかはわからないし普通いて再発したら再発したときにえましょうというものでした何度再発しましたが手術をして1週間とか2週間退院したらその普通仕事をするというのをしましたたぶんめてしいだといます


 


 


田原


 


どうでしょうもしかすると銀行実験をしたんじゃないですか? がん患者社員としてえたときにどう対処するかについてのそれで関原さんが手術をして退院してちゃんとした勤務ができるということは実験成功したわけですね


 


 


関原


 


たぶんそこまではえてはいなかったといますただ結果としては田原さんうところの実験側面はあったのかもしれません


 


その職場れてがん患者のサポートをさまざまなかたちでううちに職場とがん患者関係しさはいろいろいてきましたひとつカギとなるのは人事部のありですね


 


職場編クレディセゾンの人事部長武田さんのみましたすばらしいですただ残念ながらくの企業人事部には武田さんがやっているようにがん患者当事者意識によりそって処遇をケアしてくれるきめやかなサポート体制っていないといます人事部保守的だからリスクがあることはなるべくけたがる


 


だからこそ武田さんの企業人事部長めてかせたいですね人事部長がきちんと経営者説明したらがん患者をマニュアル閑職配置転換という悪習っていくといます


 


7. "암이라면 보통, 회사에서는 배치 전환하는 수가 많다"


 


 


카와무라


내가 암 치료를 받고 직장에 복귀하자고 하려 했을 때, 제일 괴로워했던 후유증이 있었습니다. 그것은, "아랫도리의 문제". 즉 배뇨·배변 장애입니다. 언제 소변이나 변이 새어 터질지 모르는 후유증을 초래하고 말았습니다. 말하자면 역에서 직장까지 7분정도 거리를 걷는 것도 불안했습니다. 하지만 여기서 우는 소리를 하면 직장에 있을 수 없을 것 같아서, 절대로 말하지 않았습니다.


 


더 난처한 건 상사가 거의 남자였다는 거네요. "아랫도리"에 대한 이야기에는 굉장히 저항이 있습니다. 게다가 관공서라는 것은 인사이동이 정기적으로 단기간으로 상사와 동료도 바뀌게 됩니다. 한 사람 한 사람에게 사정을 설명하는 것도 귀찮아서 최초의 상사에게는 사정을 설명했습니다만, 그 다음은 일체 말하지 않고, 자기 자신이 어떻게든 하도록 했습니다.


 


단지, (우리나라의 도)의 직원이라고 하는 일은 휴가나 금전적 혜택이라고 하는 제도에 있어서는 충실하기 때문에, 그 점은 매우 풍부했다고 인식하고 있습니다.


 


 


와타나베


저는 간호사 입장에서 암 환자모임을 지원하지만, 근무처 지원제도의 존재는 너무 크네요. 대체로 큰 회사는 지원 제도가 잘 되어 있지만 중소기업은 매우 어렵다. 그리고 정규직원이냐 파트냐 하는 취업조건에서도 큰 차이가 있습니다.


 


 


카와무라


제가 주재하는 환자모임에는, 파트, 아르바이트, 파견 사원 등 여러 가지 입장에서 일하고 있는 여성이 있습니다. 솔직히 민간 기업에서는 암에 걸리면 많은 경우 어려운 선택을 해야 합니다. 그만두도록 몰고 가는 경우도 있습니다.


 


 


타하라


우선 그만두기 전에 배치전환이 되잖아요.


 


 


카와무라


그렇습니다.


 


 


코다마


많은 회사에서는 그런 일이 있군요. 제 경우는 꽤 행운이었을지도 모릅니다. 회사 안에서도, 현역 여기자로 암에 걸린 후에 이동한 사람은 있었지만, 본인의 희망에 따른다고 생각합니다. 하지만 다른 사원은 남자든 여자든 계속해서 같은 직장에 복귀하고 있네요.


 


어떤 분의 경우, 암 치료 중에 일단 담당 부문이 줄었습니다만, "할 수 있을 것 같다"라고 하는 것으로, 지금은 또 복수의 부문을 담당하고 있습니다. 당사의 경우, 원래 직장에 원칙적으로 복귀한다는, 이동할지 어떨지는 본인의 신청과 실제 컨디션에 맞춘다, 라고 하는 형태입니다.


 


 


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